Logo und Signet von dem Lean Prinzip

So sparst du Zeit und Geld im Unternehmen mit den weltweit bekannten Lean Management Methoden.

Pfeil der nach unten zeigt

   Über 21 Stunden Online Lean Seminar – Schritt für Schritt, einfach erklärt

  Für alle Branchen geeignet – Büro und Produktion

✓   Mehr als 100 Vorlagen zum Download – Leitfäden, Checklisten, Berechnungshilfen usw.

   Inklusive DLP-Zertifikat als „geprüfter Lean Berater“

   60 Tage bedingungslose Geld-Zurück-Garantie

Diese Unternehmen nutzen bereits Lean

Red Bull Logo, Tesla Logo
Bayer Logo, Siemens Logo
ABB Logo, Lufthansa Logo
Philips Logo, Bosch Logo
Postit 5S - Systematische Ordnung und Sauberkeit
Postit SMED - Optimierung der Vor- und Nacharbeit
Postit Shopfloor Management - Organisierter Führungsstil
Postit KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Postit A3 Report - strukturierte Problemlösung
Postit Wertstrom - Analyse und Design von Prozessen
Die 10 Fakten
die das Online Lean Seminar
so beliebt, einfach und effektiv
machen…
Durchlaufzeiten sind mit Lean bis zu 10mal schneller

Unglaublich

erfolgreich

… bis absurd erfolgreich.

Mit dem Lean Prinzip reduzierst du zum Beispiel die Durchlaufzeiten bis zu 90%. Damit verbesserst du nicht nur automatisch alle wichtigen Kennzahlen im Unternehmen, sondern steigerst auch den Umsatz enorm.

Unverzichtbar

für jeden Arbeitsplatz

"Lean-Prinzipien sind auf alle Branchen anwendbar." - Springer Professional

Besonders für individuelle Leistungen und Produkte

Lean ist nicht aus einer Serien- oder Fließbandproduktion entstanden, sondern aus einer individuellen Kleinteilproduktion.

Eine Frau arbeitet im Büro
Ein Mann arbeitet in der Produktion

Alles in Einem

und ohne Einschränkungen

Für Büro und Produktion

ABC-Analyse, Pareto Prinzip, Leipnitz-Maxime, Leuchtturmprojekt, Kaizen, PDCA-Zyklus, DMAIC, Standard und System, Verbesserungs- bzw. Ideenmanagement, 5W, Ursache-Wirkungs-Diagramm bzw. Ishikawa-Diagramm, Kreidekreis, Spaghetti-Diagramm, 3 Mu-Checkliste, A3-Report, 8D-Report, FMEA, Risikoprioritätszahl, SIPOC, REFA-Arbeitssystem, Cardboard-Engineering, Mock-up, Arbeitsplatzaufstellungen, U-Form-Zelle, Chaku Chaku, Hanedashi, LCA, 8 Elemente der Büroarbeitsstruktur, ABA-Informationsstruktur, Kennzahlendarstellung, 5S, OPL, SOP, 7 Verschwendungsarten in Produktion und Büro, Scientific Management, 7 Strategieregeln, 36 Strategeme, Kundennutzen, Hoshin Kanri, Visual Management, Unternehmensvision und -ziele, funktions- und objektorientierte Unternehmen, Zentrale und dezentrale Unternehmensstruktur, Mengen- und Artenteilung, Prozessdefinition, Auftragsereignisse, subjektive und objektive Analyse, OEE- bzw. GAE- Wert, Fließgrad, Taktdiagramm, Problemauflistung, Makigami, Prozessmapping, Wertstrom, Kundentakt, One Piece Flow, Just-In-Time, Just-In-Sequence, Baka Yoke, Poka Yoke, Jidoka, Total Flow Management, Führungsmechaniken, Pull-System, FiFo- und LiFo-Prinzip, MTS, ATO, MTO und ETO, definierter Bestand, Kanban, Bestandsrechnung, Milkrun-Konzept, Mizusumashi, Supply Chain Management, Forrester-Effekt bzw. Peitschen- oder Bullwhip-Effekt, Heijunka bzw. Product-Leveling-Mix, SMED bzw. QCO, EKUV-Analyse, Shopfloor Management, Gemba Walk, Mentoring, Obeya Room, Andon, Peter-Prinzip, Fantasiedesign, KPI-Chart, Berechnung der Mitarbeiteranzahl, Kosten-Nutzen-Diagramm, Eisenhower-Diagramm, 20/60/20 Regel, Vertrauenskurven, Change Management, Nutzung des Einflussbereichs, Querdenken, 4 Kritikformen, Feedbackregeln, Lean Production, Lean Administration, Lean Healthcare, Lean Construction, Lean IT, Lean Development, Lean StartUP, Lean Mentoring, Lean Management, Lean Leadership, Lean Roadmap, Lean Project, Lean Assembly, Lean Maintenance, Lean Digital, Lean Logistical, Lean Ergonomics, Lean strategy, Lean Human Resources, Lean-at-Home-Prinzip, Lean Communication, Lean Landing, Lean Finance, Betrugsursache, eigene Zielformulierung, Zeitmanagement, 5 Minuten Trick, Rhetorik bzw. freies Sprechen, ttt, 3S Methode, Neuro-Linguistisches Programmieren, Lean Thinking, KATA, TPM, TQM, Six Sigma, Industrie 4.0, Internet of Things, Work Smart Initiative, Positionierung von Unternehmen, SWOT, Zellenfertigung, ZDF – Zahlen Daten Fakten, Design Thinking, Smart Factory, Smart Buissness, Conwip, Strichlisten, Puffer, Supply Chain Management, 6S, Unternehmensstrategie, Zielzustände, DMADV, Split test A und B Test, Service, bidirektionales Informationsflusssystem, Lean 4.0, Prokrastination, Sozialkompetenz, Jour Fix, Push Steuerung, Supermarkt, Strukturierte Problemlösung

Das

komplette

Lean Wissen

Über 100 Methoden und Strategien

ABC-Analyse, Pareto Prinzip, Leipnitz-Maxime, Leuchtturmprojekt, Kaizen, PDCA-Zyklus, DMAIC, Standard und System, 5W, Ursache-Wirkungs-Diagramm bzw. Ishikawa-Diagramm, Kreidekreis, Spaghetti-Diagramm, 3 Mu-Checkliste, A3-Report, 8D-Report, FMEA, Risikoprioritätszahl, SIPOC, REFA-Arbeitssystem, Cardboard-Engineering, Mock-up, U-Form-Zelle, Chaku Chaku, Hanedashi, LCA, 8 Elemente der Büroarbeitsstruktur, ABA-Informationsstruktur, Kennzahlendarstellung, 5S, OPL, SOP, 7 Verschwendungsarten in Produktion und Büro, Scientific Management, 7 Strategieregeln, 36 Strategeme, Kundennutzen, Hoshin Kanri, Visual Management, funktions- und objektorientierte Unternehmen, Zentrale und dezentrale Unternehmensstruktur, Mengen- und Artenteilung, Auftragsereignisse, subjektive und objektive Analyse, OEE- bzw. GAE- Wert, Fließgrad, Taktdiagramm

Das

komplette

Lean Wissen

Über 100 Methoden und Strategien

3 Saeulen

Einschließlich der

3 Gesetze für ein erfolgreiches Unternehmen

verständlich und anwendbar

Einschließlich der
3 Gesetze für ein erfolgreiches Unternehmen
verständlich und anwendbar

Beeindruckend,

mit über 21 Stunden,

das weltweit größte

Online Lean Seminar

 

Kapitelübersicht

…und das alles mit aufwendigen handgezeichneten Grafiken

 

Wie eine simple Idee 4.000.000 $ einsparte

Ursprünglich waren Powerpoint Folien und animierte Zeichnungen geplant. Wir erkannten aber recht früh, dass Animationen und Bewegungen schnell vom eigentlichen Inhalt ablenkten und zu Konzentrationschwierigkeiten führten. Nach etlichen Tests wurde uns bewusst, dass die verständlichste und für das Auge angenehmste Form die der gezeichneten Grafik ist.

"Wenn Sie dieses Prinzip noch nicht entdeckt haben, ist Ihnen eine großartige Möglichkeit entgangen, Ihren Reingewinn beträchtlich zu steigern." - Forbes

Schnell und einfach in der Umsetzung

Mit Vorlagen zum Download…

Wertstrom-Leitfaden Dokument

Schritt-für-Schritt
Leitfäden

Shopfloor Management-Checkliste Dokument

Vordefinierte
Checklisten

OEE- / GAE-Berechnungshilfe Dokument

Komfortable
Berechnungshilfen

… und Beispielen ohne Ende

Beispiele über Teamboard, Mitarbeiterkapazitaeten, Planungstafeln und Verbesserungsprozessen

Nutze

professionelle

Problemlösungen

Mit A3 und 8D werden dir Grundlagen für das Lösen von Problemen erklärt.

Mit FMEA bekommst du sogar ein Werkzeug an die Hand, welches Probleme vorausschauend löst.

A3-Report-, 8D-Report- und FMEA -Dokument
"Das Lean Management führt zu Kosten- und Zeitersparnis und einer geringeren Kapitalbindung." - WELT N24

Kostensenkung

Ist-Soll-Vergleich der Kostensenkung von Unternehmen mit und ohne Lean

bis zu

2,1x

mehr Kostensenkung*

Produktivität

Ist-Soll-Vergleich der Produktivität von Unternehmen mit und ohne Lean

bis zu

3,4x

mehr Produktivität*

*Durchschnittswerte, die auf die meisten Unternehmen zutreffen

Zeige was in dir steckt

mit dem „Lean Berater“ Zertifikat

Karl Stenrog haelt sein Lean Berater Zertifikat in die Kamera
Jessica S. Kelter haelt ihr Lean Berater Zertifikat in die Kamera
Marius Fernmelder haelt sein Lean Berater Zertifikat in die Kamera
Ingrid Wojciech haelt ihr Lean Berater Zertifikat in die Kamera
Elisabeth Blumenthal haelt ihr Lean Berater Zertifikat in die Kamera
Frank Scheele haelt sein Lean Berater Zertifikat in die Kamera

Die Zertifizierung zum Lean Berater ist freiwillig und kann jederzeit online gestartet werden.

Tausche dich aus!

In der Facebook-Lean-Community

Mann sagt auf der exklusiven Facebook Gruppe: "Ich stoße auf Widerstand im Unternehmen." Frau antwortet: "Das kenne ich."
"Viele Unternehmen haben mit umgesetzten Lean-Prinzipien enorme Verbesserungen bei Qualität, Durchlaufzeit, Mitarbeiter- und Flächenproduktivität erzielt." - IT Production Online

Diese Unternehmen nutzen bereits Lean

Osram Logo und Siemens Logo
Sennheiser Logo und Red Bull Logo
Tesla Logo und Lufthansa Logo
Zimmer Biomet Logo und Bayer Logo
Philips Logo und ABB Logo
Bosch Logo und Viessmann Logo

Das Lean Prinzip eignet sich am besten für dich, wenn du…

Haken

…etwas maßgeblich verändern möchtest

Haken

…Verschwendungen im Unternehmen stoppen willst

Haken

…eingefahrene Strukturen und Systeme aufbrechen möchtest

Haken

…Prozesse spürbar nach dem Kunden ausrichten willst

Haken

…Entscheidungen und Abläufe deutlich verkürzen möchtest

Haken

…Produktivität und Umsätze des Unternehmens erheblich steigern willst

„Das Lean Prinzip soll für tausende Führungskräfte und Mitarbeiter verständlich und anwendbar sein, damit sie ihr Unternehmen zu dem machen, was es sein soll.
– Das ist meine Vision.“

Foto von Karsten Leipnitz

Karsten Leipnitz
Gründer von
www.DasLeanPrinzip.de

Energie aus 100% Ökostrom

Das Unternehmen hinter dem Lean Prinzip leistet einen Beitrag zum Umweltschutz und zur Bekämpfung des Klimawandels. Für alle unsere Server und für unsere Büros verwenden wir ausschließlich Ökostrom aus erneuerbaren Energien.

Gewinnen beginnt mit Beginnen

 

Mach Dein Unternehmen Unschlagbar

60 Tage bedingungslose Geld-Zurück-Garantie
Mann schaut staunend über den Tischrand

Erhalte noch heute deinen
zeitlich unbegrenzten Zugang
und werde zum Lean-Experten

Das Lean Prinzip - Produktschachtel
Bezahloptionen - SEPA Lastschrift, PayPal, Visa Mastercard, Sofort Klar Überweisung, per Vorkasse/Rechnung

Sichere Zahlung (256-Bit-Verschlüsselung)  |  Preis inkl. Mwst.