Logo und Signet von dem Lean Prinzip

So sparst du Zeit und Geld im Unternehmen mit den weltweit bekannten Lean Management Methoden.

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   34 Jahre Lean Erfahrung in 21 Stunden Lean Online-Seminar

Wie du Lean Management erfolgreich umsetzt – Schritt für Schritt > für Büro und Produktion

   Alle 187 Methoden einfach erklärt – für Anfänger und Fortgeschrittene

✓   Mehr als 100 Vorlagen zum herunterladen – Leitfäden, Checklisten, Berechnungshilfen usw.

   Inklusive DLP-Zertifikat als „geprüfter Lean Berater“

Diese Unternehmen nutzen bereits Lean

Red Bull Logo, Tesla Logo
Bayer Logo, Siemens Logo
ABB Logo, Lufthansa Logo
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Uwe Born

„Ich habe selten ein so einprägsames, professionelles und umfangreiches Tool erleben dürfen. Es bietet mir bei meiner täglichen Arbeit einen sehr großen Mehrwert und ich werde es auch bei meinen Kunden empfehlen.“

Uwe Born
Technische Management Beratung

Robert Blümel

„Das Lean Prinzip ist didaktisch perfekt aufbereitet: spannend, gut verständlich und sehr lehrreich. Ich kann es ohne jede Einschränkung empfehlen!“

Robert Blümel
RBl Strategieberatung

Postit 5S - Systematische Ordnung und Sauberkeit
Postit SMED - Optimierung der Vor- und Nacharbeit
Postit Shopfloor Management - Organisierter Führungsstil
Postit KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Postit A3 Report - strukturierte Problemlösung
Postit Wertstrom - Analyse und Design von Prozessen

Stelle dir vor, du würdest in deinem Unternehmen maßgeblich etwas verändern... Verschwendungen stoppen, eingefahrene Strukturen und Systeme aufbrechen, Prozesse spürbar nach dem Kunden ausrichten, Entscheidungen und Abläufe deutlich verkürzen, die Produktivität sowie Umsätze des Unternehmens erheblich steigern und dich selbst als Unternehmens-Experte positionieren!

selbstbewusste Frau die etwas erreichen will

Zeige

was möglich ist!

Die 10 Fakten
die das Lean Online Seminar
so beliebt und effektiv
machen...
Durchlaufzeiten sind mit Lean bis zu 10mal schneller

Unglaublich

erfolgreich

... bis absurd erfolgreich.

Mit dem Lean Prinzip reduzierst du zum Beispiel die Durchlaufzeiten bis zu 90%. Damit verbesserst du nicht nur automatisch alle wichtigen Kennzahlen im Unternehmen, sondern steigerst auch den Umsatz enorm.

Unverzichtbar

für jeden Arbeitsplatz

Springer Professional - Logo

„Lean-Prinzipien sind auf alle Branchen anwendbar.“

Springer Professional

Besonders für individuelle Leistungen und Produkte

Lean ist nicht aus einer Serien- oder Fließbandproduktion entstanden, sondern aus einer individuellen Kleinteilproduktion.

Eine Frau arbeitet im Büro
Ein Mann arbeitet in der Produktion

Alles in Einem

und ohne Einschränkungen

Für Büro und Produktion

ABC-Analyse, Pareto Prinzip, Leipnitz-Maxime, Leuchtturmprojekt, Kaizen, PDCA-Zyklus, DMAIC, Standard und System, Verbesserungs- bzw. Ideenmanagement, 5W, Ursache-Wirkungs-Diagramm bzw. Ishikawa-Diagramm, Kreidekreis, Spaghetti-Diagramm, 3 Mu-Checkliste, A3-Report, 8D-Report, FMEA, Risikoprioritätszahl, SIPOC, REFA-Arbeitssystem, Cardboard-Engineering, Mock-up, Arbeitsplatzaufstellungen, U-Form-Zelle, Chaku Chaku, Hanedashi, LCA, 8 Elemente der Büroarbeitsstruktur, ABA-Informationsstruktur, Kennzahlendarstellung, 5S, OPL, SOP, 7 Verschwendungsarten in Produktion und Büro, Scientific Management, 7 Strategieregeln, 36 Strategeme, Kundennutzen, Hoshin Kanri, Visual Management, Unternehmensvision und -ziele, funktions- und objektorientierte Unternehmen, Zentrale und dezentrale Unternehmensstruktur, Mengen- und Artenteilung, Prozessdefinition, Auftragsereignisse, subjektive und objektive Analyse, OEE- bzw. GAE- Wert, Fließgrad, Taktdiagramm, Problemauflistung, Makigami, Prozessmapping, Wertstrom, Kundentakt, One Piece Flow, Just-In-Time, Just-In-Sequence, Baka Yoke, Poka Yoke, Jidoka, Total Flow Management, Führungsmechaniken, Pull-System, FiFo- und LiFo-Prinzip, MTS, ATO, MTO und ETO, definierter Bestand, Kanban, Bestandsrechnung, Milkrun-Konzept, Mizusumashi, Supply Chain Management, Forrester-Effekt bzw. Peitschen- oder Bullwhip-Effekt, Heijunka bzw. Product-Leveling-Mix, SMED bzw. QCO, EKUV-Analyse, Shopfloor Management, Gemba Walk, Mentoring, Obeya Room, Andon, Peter-Prinzip, Fantasiedesign, KPI-Chart, Berechnung der Mitarbeiteranzahl, Kosten-Nutzen-Diagramm, Eisenhower-Diagramm, 20/60/20 Regel, Vertrauenskurven, Change Management, Nutzung des Einflussbereichs, Querdenken, 4 Kritikformen, Feedbackregeln, Lean Production, Lean Administration, Lean Healthcare, Lean Construction, Lean IT, Lean Development, Lean StartUP, Lean Mentoring, Lean Management, Lean Leadership, Lean Roadmap, Lean Project, Lean Assembly, Lean Maintenance, Lean Digital, Lean Logistical, Lean Ergonomics, Lean strategy, Lean Human Resources, Lean-at-Home-Prinzip, Lean Communication, Lean Landing, Lean Finance, Betrugsursache, eigene Zielformulierung, Zeitmanagement, 5 Minuten Trick, Rhetorik bzw. freies Sprechen, ttt, 3S Methode, Neuro-Linguistisches Programmieren, Lean Thinking, KATA, TPM, TQM, Six Sigma, Industrie 4.0, Internet of Things, Work Smart Initiative, Positionierung von Unternehmen, SWOT, Zellenfertigung, ZDF – Zahlen Daten Fakten, Design Thinking, Smart Factory, Smart Buissness, Conwip, Strichlisten, Puffer, Supply Chain Management, 6S, Unternehmensstrategie, Zielzustände, DMADV, Split test A und B Test, Service, bidirektionales Informationsflusssystem, Lean 4.0, Prokrastination, Sozialkompetenz, Jour Fix, Push Steuerung, Supermarkt, Strukturierte Problemlösung

Das

komplette

Lean Wissen

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3 Saeulen

Einschließlich der

3 Gesetze für ein erfolgreiches Unternehmen

verständlich und anwendbar

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Beeindruckend,

mit über 21 Stunden,

das weltweit größte

Lean Online Seminar

 

Kapitelübersicht

...und das alles mit aufwendigen handgezeichneten Grafiken

 

Wie eine simple Idee 4.000.000 $ einsparte

Ursprünglich waren Powerpoint Folien und animierte Zeichnungen geplant. Wir erkannten aber recht früh, dass Animationen und Bewegungen schnell vom eigentlichen Inhalt ablenkten und zu Konzentrationschwierigkeiten führten. Nach etlichen Tests wurde uns bewusst, dass die verständlichste und für das Auge angenehmste Form die der gezeichneten Grafik ist.

Forbes - Logo

„Wenn Sie dieses Prinzip noch nicht entdeckt haben, ist Ihnen eine großartige Möglichkeit entgangen, Ihren Reingewinn beträchtlich zu steigern.“

Forbes

Schnell und einfach in der Umsetzung

Mit Vorlagen zum herunterladen...

Wertstrom-Leitfaden

Schritt-für-Schritt
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Shopfloor Management-Checkliste

Vordefinierte
Checklisten

OEE- / GAE-Berechnungshilfe

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Berechnungshilfen

... und Beispielen ohne Ende

Beispiele über Teamboard, Mitarbeiterkapazitaeten, Planungstafeln und Verbesserungsprozessen

Nutze

professionelle

Problemlösungen

Mit A3 und 8D werden dir Grundlagen für das Lösen von Problemen erklärt.

Mit FMEA bekommst du sogar ein Werkzeug an die Hand, welches Probleme vorausschauend löst.

A3-Report-, 8D-Report- und FMEA -Dokument
Welt N24 - Logo

„Das Lean Management führt zu Kosten- und Zeitersparnis und einer geringeren Kapitalbindung.“

Welt N24

Kostensenkung

Ist-Soll-Vergleich der Kostensenkung von Unternehmen mit und ohne Lean

bis zu

2,1x

mehr Kostensenkung*

Produktivität

Ist-Soll-Vergleich der Produktivität von Unternehmen mit und ohne Lean

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3,4x

mehr Produktivität*

*Durchschnittswerte, die auf die meisten Unternehmen zutreffen

Zeige was in dir steckt

mit dem „Lean Berater“ Zertifikat

Karl Stenrog haelt sein Lean Berater Zertifikat in die Kamera
Jessica S. Kelter haelt ihr Lean Berater Zertifikat in die Kamera
Marius Fernmelder haelt sein Lean Berater Zertifikat in die Kamera
Ingrid Wojciech haelt ihr Lean Berater Zertifikat in die Kamera
Elisabeth Blumenthal haelt ihr Lean Berater Zertifikat in die Kamera
Frank Scheele haelt sein Lean Berater Zertifikat in die Kamera

*Die Zertifizierung zum Lean Berater ist freiwillig und kann jederzeit online gestartet werden.

Tausche dich aus!

In der Facebook-Lean-Community

Mann sagt auf der exklusiven Facebook Gruppe: "Ich stoße auf Widerstand im Unternehmen." Frau antwortet: "Das kenne ich."
IT Production Online - Logo

„Viele Unternehmen haben mit umgesetzten Lean-Prinzipien enorme Verbesserungen bei Qualität, Durchlaufzeit, Mitarbeiter- und Flächenproduktivität erzielt.“

IT Production Online

Diese Unternehmen nutzen bereits Lean

Osram Logo und Siemens Logo
Sennheiser Logo und Red Bull Logo
Tesla Logo und Lufthansa Logo
Zimmer Biomet Logo und Bayer Logo
Philips Logo und ABB Logo
Bosch Logo und Viessmann Logo

Das Lean Prinzip eignet sich am besten für dich, wenn du...

Haken

...etwas maßgeblich verändern möchtest

Haken

...Verschwendungen im Unternehmen stoppen willst

Haken

...eingefahrene Strukturen und Systeme aufbrechen möchtest

Haken

...Prozesse spürbar nach dem Kunden ausrichten willst

Haken

...Entscheidungen und Abläufe deutlich verkürzen möchtest

Haken

...Produktivität und Umsätze des Unternehmens erheblich steigern willst

Das Lean Prinzip soll für alle verständlich und anwendbar sein, damit sie ihr Unternehmen zu dem machen, was es sein soll.
– Das ist unsere Vision.

Karsten Leipnitz
Gründer von DasLeanPrinzip.de

 

Foto von Karsten Leipnitz
Energie aus 100% Ökostrom

Das Unternehmen hinter dem Lean Prinzip leistet einen Beitrag zum Umweltschutz und zur Bekämpfung des Klimawandels. Für alle unsere Server und unsere Büros verwenden wir ausschließlich Ökostrom aus erneuerbaren Energien.

Gewinnen beginnt mit Beginnen

 

Mach Dein Unternehmen Unschlagbar

Mann schaut staunend über den Tischrand

Erhalte noch heute deinen
zeitlich unbegrenzten Zugang
und werde zum Lean-Experten

Das komplette Lean Prinzip in 2 Boxen auf Laptop, Tablet und Handy
Stephan Dinkel - Personenbild

„Wir haben unsere gesamten Prozesse nach dem Lean Prinzip ausgelegt und sind um 70% schneller geworden, ohne selbst mehr arbeiten zu müssen.
Unglaublich, jetzt machen wir größere Umsätze und haben mehr Freizeit :)“

Stephan Dinkel
Qualitätsmanager
Silfos AG

Sven Karasch

„Das Lean Prinzip ist sehr lehrreich und praxisnah. Daher kann ich es auch im direkten Produktionsumfeld empfehlen! Raus aus dem Büro und runter auf den Shopfloor!“

Sven Karasch
Leitung Beratung
QUBE Ing GmbH

Dan Foley - Personenbild

„Es hat mich umgehauen. Wir haben einen Wertstrom erstellt, Verschwendungen eliminiert, und man konnte sehen, wie schnell dieselbe Produktionslinie mehr Schneefräsen produzierte. Und es hat die Arbeit für die Leute, die die Produkte herstellen erleichtert. […] Wir haben die Prozesschritte um über 50% reduziert […] und ungefähr 24 Stunden pro Woche gespart. Es ging nicht nur darum mehr Geld zu machen, wir wurden süchtig nach dem Konzept […].“

Dan Foley
Geschäftsführer
D. Foley Landscape Inc.

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