Online-Kurs (Vorschau)

Das erwartet dich im Online-Kurs…

Vorwort
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Einführung in den Online-Kurs

Länge: 08:43

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Bedeutung von Lean / Umgang mit dem Videokurs / Aufbau des Videokurses

Kapitel 1 – Die Geschichte von Lean
Vorschaubild für Video - Kapitel 1 - Die Geschichte von Lean

Die Geschichte von Lean

Länge: 06:51

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Ursprung des Lean Gedankens / geschichtlicher Verlauf

Kapitel 2 – Im Unternehmen
Vorschaubild für Video - Kapitel 2 - Teil 1 Kunde befriedigen, Probleme lösen und Qualität neu definieren

Teil 1
Kunde befriedigen, Probleme lösen und Qualität neu definieren

Länge: 16:16

Vorschaubild für Video - Kapitel 2 - Teil 2 Schwarzmalerei, Fachchinesisch und Frösche fressen

Teil 2
Schwarzmalerei, Fachchinesisch und Frösche fressen

Länge: 11:35

Vorschaubild für Video - Kapitel 2 - Teil 3 Das Märchen von Made in Germany

Teil 3
Das Märchen von Made in Germany

Länge: 13:51

Kurzbeschreibung der Inhalte:
üblicher Unternehmensalltag / allgemeine Sicht auf den Kunden / Beeinflussung durch Suggestion / Umgang mit Problemen

Kapitel 3 – Wertschöpfend und nicht wertschöpfend
Vorschaubild für Video - Kapitel 3 - Teil 1 Das Herz von Lean

Teil 1
Das Herz von Lean

Länge: 09:16

Vorschaubild für Video - Kapitel 3 - Teil 2 Von der Küche zur Post in die einfache Welt

Teil 2
Von der Küche zur Post in die einfache Welt

Länge: 17:40

Vorschaubild für Video - Kapitel 3 - Teil 3 (für Produktionsbereich) Verschwendungsarten und Zusammenfassung

Teil 3 (für Produktionsbereich)
Verschwendungsarten und Zusammenfassung

Länge: 10:19

Vorschaubild für Video - Kapitel 3 - Teil 3 (für Bürobereich) Verschwendungsarten und Zusammenfassung

Teil 3 (für Bürobereich)
Verschwendungsarten und Zusammenfassung

Länge: 12:46

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Grundsatz des Lean Prinzips / 3 Beispielgeschichten / die 7 Verschwendungsarten in Produktion und Büro

Kapitel 4 – Planung und Strategie
Vorschaubild für Video - Kapitel 4 - Teil 1 Planung und Strategie

Teil 1
Planung und Strategie

Länge: 10:45

Vorschaubild für Video - Kapitel 4 - Teil 2 Die Strategieregeln

Teil 2
Die Strategieregeln

Länge: 10:37

Vorschaubild für Video - Kapitel 4 - Teil 3 Die Strategeme und Zusammenfassung

Teil 3
Die Strategeme und Zusammenfassung

Länge: 08:40

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Definition und Anwendung von Planung und Strategie / 7 Strategieregeln / 36 Strategeme

Kapitel 5 – Kundennutzen

Teil 1
Was ist der Kundennutzen?

Länge: 09:28

Teil 2
Warum brauchen wir einen definierten Kundennutzen?

Länge: 22:18

Teil 3
Ziele definieren und kommunizieren

Länge: 16:57

Teil 4
Die Radiofabrik

Länge: 06:01

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Bedeutung des Kundennutzens / 6 Beispiele für Kundennutzen / Definition der Unternehmensvision und -ziele / Kommunikation der Unternehmensvision und -ziele / Hoshin Kanri / Praxisbeispiel anhand einer Radiofabrik

Kapitel 6 – Die Gesamtbetrachtung

Teil 1
Grundwissen über Unternehmen

Länge: 21:50

Teil 2
Warum braucht ein Unternehmen eine Gesamtbetrachtung?

Länge: 12:55

Teil 3
Die Gesamtbetrachtungsarten

Länge: 13:50

Teil 4
Zahlen und Regeln der Gesamtbetrachtung

Länge: 20:56

Teil 5 (für Produktionsbereich)
Der Wertstrom

Länge: 29:26

Teil 5 (für Bürobereich)
Das Prozessmapping

Länge: 33:29

Teil 5 (für Produktions- und Bürobereich)
Das Makigami

Länge: 51:17

Teil 6
Die Auswertung

Länge: 21:12

Kurzbeschreibung der Inhalte:
funktions- und objektorientierte Unternehmen / Zentrale und dezentrale Unternehmensstruktur / Mengen- und Artenteilung / Prozessdefinition / Auftragsereignisse / subjektive und objektive Analyse / Aufmerksamkeitstest / Regeln der Gesamtbetrachtung / Durchlaufzeit / Bearbeitungszeit / Zykluszeit / Rüstzeit / Wertschöpfungszeit / Losgröße / Planbelegungsfaktor / OEE- bzw. GAE- Wert / Fließgrad / Taktdiagramm / Problemauflistung / Makigami / Prozessmapping / Wertstrom / Praxisbeispiele anhand einer Radiofabrik

Kapitel 7 – Das Fließen

Teil 1
Das wertschöpfendste Unternehmen der Welt

Länge: 09:43

Teil 2
1. Gesetz: Alle Prozesse laufen im Kundentakt

Länge: 21:47

Teil 3
2. Gesetz: Nichts wartet oder liegt

Länge: 39:43

Teil 4
3. Gesetz: Alles muss idiotensicher sein

Länge: 29:42

Teil 5
Zusammenfassung

Länge: 04:15

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Über- und Unterlast in Unternehmen / Kundentakt / One Piece Flow / Just-In-Time / Just-In-Sequence / Baka Yoke / Poka Yoke / Jidoka / Total Flow Management

Kapitel 8 – Das Ziehen

Teil 1
Der Grundsatz des Ziehens

Länge: 14:33

Teil 2
Der Schrittmacher

Länge: 20:27

Teil 3
Der definierte Bestand

Länge: 37:11

Teil 4
Der richtige Zeitpunkt des Bestandes

Länge: 32:47

Teil 5
Die Organisation des Ziehens

Länge: 35:15

Teil 6
Das Fantasiedesign

Länge: 15:17

Teil 7 (Produktionsbereich)
Das Design des Wertstroms

Länge: 36:45

Teil 7 (Bürobereich)
Das Design des Prozessmappings

Länge: 37:25

Teil 7 (Produktions- und Bürbereich)
Das Design des Makigamis

Länge: 51:30

Teil 8
Mitarbeiteranzahl und Priorisierung von Maßnahmen

Länge: 27:26

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Führungsmechaniken / Pull-System / FiFo- und LiFo-Prinzip / MTS, ATO, MTO und ETO / definierter Bestand / Kanban / Bestandsrechnung / Milkrun-Konzept / Mizusumashi / Supply Chain Management / Forrester-Effekt bzw. Peitschen- oder Bullwhip-Effekt / Heijunka bzw. Product-Leveling-Mix / SMED bzw. QCO / EKUV-Analyse / Shopfloor Management / Gemba Walk / Mentoring / Obeya Room / Andon / Peter-Prinzip / Fantasiedesign / KPI-Chart / Berechnung der Mitarbeiteranzahl / Kosten-Nutzen-Diagramm / Eisenhower-Diagramm / ABC-Analyse / Pareto Prinzip / Leipnitz-Maxime / Leuchtturmprojekt

Kapitel 9 – Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess

Teil 1
Das Kontinuierliche

Länge: 18:11

Teil 2
Die Verbesserung

Länge: 12:12

Teil 3
Die Nachhaltigkeit

Länge: 20:00

Teil 4
Die Problemlösungsmethoden

Länge: 30:00

Teil 5
Die vorausschauende Problemlösungsmethode

Länge: 21:39

Teil 6 (Produktionsbereich)
Die Verbesserungsmethoden (Ebene 1)

Länge: 23:16

Teil 6 (Bürobereich)
Die Verbesserungsmethoden (Ebene 1)

Länge: 23:52

Teil 7 (Produktionsbereich)
Die Verbesserungsmethoden (Ebene 2)

Länge: 16:30

Teil 7 (Bürobereich)
Die Verbesserungsmethoden (Ebene 2)

Länge: 60:04

Teil 8 (Produktionsbereich)
Die Verbesserungsmethoden (Ebene 3)

Länge: 24:29

Teil 8 (Bürobereich)
Die Verbesserungsmethoden (Ebene 3)

Länge: 25:24

Teil 9
Die Quintessenz

Länge: 02:15

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Kaizen / PDCA-Zyklus / DMAIC / Standard und System / Verbesserungs- bzw. Ideenmanagement / 5W / Ursache-Wirkungs-Diagramm bzw. Ishikawa-Diagramm / Kreidekreis / Spaghetti-Diagramm / 3 Mu-Checkliste / A3-Report / 8D-Report / FMEA / Risikoprioritätszahl / SIPOC / REFA-Arbeitssystem / Cardboard-Engineering / Mock-up / Arbeitsplatzaufstellungen / U-Form-Zelle / Chaku Chaku / Hanedashi / LCA / 8 Elemente der Büroarbeitsstruktur / ABA-Informationsstruktur / Beispieltafeln für Informationssysteme / Kennzahlendarstellung / 5S / OPL / SOP

Kapitel 10 – Sozialkompetenz

Teil 1
Die Überzeugung

Länge: 34:03

Teil 2
Die Angst

Länge: 22:44

Teil 3
Die Kritik

Länge: 24:22

Teil 4
Der Betrug

Länge: 13:08

Teil 5
Das Verhalten

Länge: 27:02

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Menschen überzeugen / 20/60/20 Regel / Vertrauenskurven / Change Management / Nutzung des Einflussbereichs / Querdenken / 4 Kritikformen / Feedbackgespräche / Betrugsursache / eigene Zielformulierung / Zeitmanagement / 5 Minuten Trick / Rhetorik bzw. freies Sprechen / ttt – touch, turn, talk / 3S Methode / Neuro-Linguistisches Programmieren

Kapitel 11 – Abgeleitete Wörter

Teil 1
Das Problem des Lean Prinzips

Länge: 18:35

Teil 2
Das Problem mit den Wörtern

Länge: 22:28

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Lean Thinking / KATA / TPM / TQM / Six Sigma / Industrie 4.0 / Internet of Things

Kapitel 12 – Zusammenfassung

Zusammenfassung

Länge: 17:47

Kurzbeschreibung der Inhalte:
Grundsätze des Lean Prinzips / die wichtigste Kennzahl / Work Smart Initiative / Positionierung von Unternehmen

Meinung und Verbesserungsvorschläge